7月23日上午，苏垦农发召开专题会议，全面传达贯彻江苏农垦2025年半年经济工作会议精神。公司领导班子成员、相关子公司主要负责人、总部部门副职以上人员参加会议。

       会议重点传达学习了集团公司党委书记、董事长吴本辉的讲话精神和集团公司总经理、党委副书记姜建友所作的经济分析报告。会议还通报了集团公司对标一流争先进位工作进展及重大项目推进半年完成情况，并通报了公司领导班子查摆问题、集中整治问题整改销号情况。

       会议强调，面对当前形势任务，公司上下要积极主动应对、保持战略定力、增强发展信心，重点抓好发展、改革、稳定三方面工作。一要聚力发展抓突破，紧紧围绕当前重点工作，抓紧抓实在田作物管理，稳步推进油脂产业整合及金垦油脂罐区修复，全力推动省种业集团实质化运营，持续强化仓储烘干能力建设及农机应急保障中心建设，加快推进“无人机巡田”项目建设等工作，以生产运营和产业项目高质量推进稳住发展基本盘。二要深化改革促转型，谋深谋透“十五五”战略发展方向，在完善上市公司独立性与合规性基础上，持续深化综合改革，统筹推进财务共享中心建设、市场营销机制创新、分公司管理层级压减等，持续提升发展活力和市场竞争力。三要筑牢防线护稳定，以“管理提升年”为抓手，深入开展“六个全面排查”，持续强化安全生产管理，切实做好信访维稳工作，防范化解经营风险，筑牢发展安全屏障；扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，确保问题整改按时销号，以作风建设新成效推动公司高质量发展。